|
||||
Финансовое право | Бюджетное право | Налоговая система | Денежное обращение |
Финансовая теория
Теория государства и права
История налогового права
Социология и культура
|
|
|||||||||||
ОРГАНИЗАЦИЯ, СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ КАК СОЦИАЛЬНОЙ ГРУППЫВ повседневной жизни мы часто сталкиваемся с особым видом социальных групп, которые мы называем организациями. Люди давно поняли, что совместная деятельность людей должна быть организована. Это означает, что люди должны быть ориентированы в отношении общих целей, должны знать и исполнять свои обязанности или ролевые функции в социальной группе. Организации представляют собой социальные группы, ориентированные на достижение взаимосвязанных специфических целей и формирование высокоформализованных структур на основе разделения труда. Каждая организация должна обязательно иметь координирующий и направляющий орган. Любая организация должна включать в себя не сколько основных компонентов. Главным компонентом являются цели организации. При отсутствии целей организация не может существовать, более того, даже смещение целей может привести к негативным последствиям для деятельности организации. Другим компонентом социальной организации являются социальные структуры. Социальные организационные структуры представляют собой взаимосвязанные части организации, расположенные и связанные определенным образом для достижения целей организации. В зависимости от вида своей деятельности организация создает специфические структурные образования. При этом каждая структура должна предусматривать как нормативный порядок, так и фактический порядок в данной организации. Следующим важным компонентом организация являются технологии. Под технологиями понимают совокупность знаний, необходимых для достижение организационных целей, а также этапы совершения целенаправленных действий. Технологии в организация могут быть весьма разнообразны. Например, различают управленческие, технические, информационные кадровые и другие виды технологий. Четвертым компонентом организации является персонал организации. Персонал представляет собой определенное количестве индивидов, прошедших ролевое обучение, каждый из которых занимает определенное место в структуре организации. Следовательно, персонал насыщает организационную структуру, осуществляет на практике достижение организацией поставленных целей. Основным условием деятельности современной организации является управление. Управление представляет собой функцию специфического органа организации, которая обеспечивает направление деятельности всех без исключения элементов организации, удерживает в допустимых пределах отклонение отдельных частей и организации в целом от поставленных целей. Модель процесса управления организации включает в себя четыре составляющих: вход, процессор, выход и блок управления. Связь между ними осуществляется через организационные коммуникации. В процессе управления происходит замер контролируемых параметров в структурных единицах организации, сравнение их с существующими нормами и целями организации, а затем осуществляется принятие управленческого решения в целях приведения параметров в соответствие с нормой. Такая схема управления осуществляется во всех современных организациях. Впервые функции системы управления организацией были разработаны А. Файолем. Этот французский исследователь организаций предусмотрел деятельность по планированию, созданию организованных связей, командованию и контролю. Кроме функций, которые выделил А. Файоль, существует также большое количество функций управления, которые считаются второстепенными. Эти функции представляют собой такую совокупность действий управляющих, которые руководитель может передать для исполнения другим членам организации. Управление в большинстве современных организаций осуществляется через бюрократию. Бюрократия представляет собой ту часть социальной структуры организации, которая состоит из официальных лиц, должностей и постов, образующих иерархию и различающихся формальными правами и обязанностями, определяющими их действия и ответственность. Идеальный тип современной бюрократии был разработан немецким социологом М. Вебером. Согласно учению Вебера, современная бюрократия должна обладать следующими характеристиками: • личности, входящие в состав бюрократического правления, должны быть лично свободны, не зависеть от других личностей;
Первоначально бюрократия представляла собой весьма эффективный механизм управления деятельностью организации. Однако в дальнейшем бюрократический аппарат оказался подверженным отрицательным влияниям внешнего окружения. Негативные черты бюрократического правления получили название бюрократизма. |
|
|||||||||||
Все разделы сайта |
Внимание! Информация, размещенная на ресурсе, является действительной на дату опубликования. Рекомендуем Вам уточнять полученные данные в связи с изменениями, происходящими в законодательстве РФ. @2022 |